Las responsabilidades principales implican la gestión, dirección y liderazgo de los siguientes tipos de proyectos:Gestión de Proyectos ROE (30% del tiempo presente): Recoger solicitudes, planificar, gestionar acciones de diseño, realizar seguimiento, crear FOROs quincenales de avance, evaluar soluciones, crear Business Cases y reportar al Director de Proyectos.Gestión de Reducciones de Coste (30% del tiempo actual): Recoger solicitudes, planificar, gestionar acciones de diseño, apoyar al equipo de I+D en la búsqueda de soluciones, realizar seguimiento y reportar al Director de Operaciones.Gestión de Proyectos de Mejora de Producto (30% del tiempo actual): Apoyar al Director de Innovación en la selección, crear Business Cases, planificar timing y gestionar el cumplimiento de objetivos/costes/plazos.Gestión de Proyectos de Personalizaciones (2% del tiempo actual): Apoyar al Director de Innovación en la decisión de inicio, crear Business Cases y gestionar el cumplimiento de objetivos/costes/plazos.Organización de Metodologías (3% del tiempo actual): Estudiar procesos actuales, analizar la gestión de procesos y trabajar continuamente en la mejora de metodologías para optimizar el trabajo y la gestión de la información.Tareas Transversales: Fomentar el trabajo en equipo y la implicación del mismo en la consecución de las acciones.