Desde Grupo Adecco en un ambiente de Business Process Outsourcing en plena fase de crecimiento, buscamos un perfil de Operations Manager BPO en Barcelona capaz de garantizar la excelencia operativa, construir relaciones de largo plazo con el cliente y escalar servicios de forma sostenible, sin perder control ni calidad. Tu misión principal será ser el dueño end-to-end del servicio BPO, asegurando el cumplimiento de los compromisos contractuales (SLAs), la optimización de los KPIs operativos y la satisfacción del cliente, actuando como puente entre las operaciones, el cliente y la estrategia de la compañía.
Responsabilidades
Gestión del servicio y del cliente
Actuar como single point of contact del cliente para el servicio BPO.
Liderar comités de seguimiento, QBRs y reuniones de performance.
Anticipar riesgos operativos y proponer planes de mejora continua.
Gestionar expectativas, cambios de alcance y evolución del servicio.
Gobierno de KPIs y SLAs
Definir, monitorear y optimizar KPIs fundamental: productividad, calidad, cumplimiento de SLA, backlog / throughput, costes y eficiencia.
Asegurar el cumplimiento de SLAs contractuales y planes de penalización/bonificación.
Analizar tendencias y desviaciones para tomar decisiones basadas en datos.
Excelencia operativa
Asegurar la correcta ejecución de los procesos BPO bajo estándares de calidad.
Impulsar mejora continua (Lean, Six Sigma, automatización, RPA).
Coordinar ramp-ups, transiciones y escalados de servicio.
Garantizar cumplimiento normativo, seguridad de la información y compliance.
Gestión de equipos
Liderar managers y equipos operativos (locales o deslocalizados).
Desarrollar talento, planes de sucesión y cultura de accountability.
Alinear objetivos individuales con KPIs del servicio.
Gestionar performance, engagement y rotación.
Gestión financiera del servicio
Control de P&L; del contrato.
Seguimiento de costes, márgenes y eficiencia.
Identificación de oportunidades de upselling o cross-selling.
Parámetros principal que gestionará en su día a día en tiempo real
SLA vs. actual performance
KPIs operativos y de calidad
Forecast de demanda y capacity planning
Costes unitarios y márgenes
Backlogs, picos de trabajo y riesgos operativos
Niveles de satisfacción del cliente (CSAT, NPS)
Rotación, absentismo y productividad del equipo
Incidencias críticas y planes de contingencia
En Adecco creemos en la igualdad de oportunidades y apostamos por el Talento Sin Etiquetas.
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