Overview
Empresa industrial ubicada en Barcelona se encuentra en búsqueda activa de un perfil Controller Financiero con también experiencia en el controlling comercial e industrial. Indispensable haber trabajado en sector industrial. El Controller Financiero, Comercial e Industrial es responsable de garantizar la fiabilidad de la información económica, optimizar la eficiencia operativa y facilitar la toma de decisiones estratégicas a través de análisis financieros, comerciales e industriales. Actúa como business partner del Director Financiero y de las áreas de negocio, proporcionando una visión transversal del rendimiento de la compañía. Reporting y análisis global del negocio.
Responsibilities
* Elaboración del reporting mensual, trimestral y anual para el Director Financiero.
* Consolidación de información de finanzas, ventas y operaciones para una visión holística del negocio.
* Análisis de desviaciones entre presupuesto, forecast y real, identificando causas y proponiendo recomendaciones.
Presupuestación y planificación
* Participación activa en el proceso de presupuesto anual de todas las áreas (finanzas, comercial, industrial).
* Preparación de revisiones periódicas del forecast y estimaciones integradas de ingresos, costes y márgenes.
* Identificación de riesgos y oportunidades en todas las líneas de negocio.
Control de costes y rentabilidad
* Análisis de costes operativos, industriales y comerciales.
* Cálculo y revisión del coste estándar, márgenes por producto, canal, cliente o línea de negocio.
* Medición de rentabilidades completas (P&L analítico) por segmento.
* Identificación de ineficiencias y oportunidades de optimización económica.
Soporte al rendimiento comercial
* Seguimiento y análisis de KPIs comerciales (ventas, márgenes, pricing, mix).
* Evaluación del impacto de descuentos, promociones y estrategias comerciales en el resultado.
* Participación en la validación de precios y acuerdos comerciales desde la perspectiva financiera.
Control industrial y eficiencia operativa
* Análisis de costes industriales: materia prima, mano de obra, overheads y consumos.
* Evaluación de la eficiencia productiva: mermas, scrap, productividad, OEE y desviaciones del estándar.
* Seguimiento y análisis de mejoras operativas.
Análisis estratégico y business partnering
* Realización de análisis ad hoc para soporte a decisiones corporativas.
* Actuar como socio estratégico para áreas comerciales, operativas y de producción.
* Preparación de presentaciones ejecutivas para dirección, comités y Dirección.
* Participación en proyectos de transformación, digitalización y mejora continua.
Mejora de procesos y sistemas
* Optimización de procesos de reporting, planificación y control.
* Automatización de dashboards y mejora de la calidad de los datos.
* Impulso de herramientas de gestión (ERP, BI, modelización).
* Proyecto interesante en pleno crecimiento y con impacto directo en decisiones estratégicas.
* Visibilidad y contacto constante con el Director Financiero y dirección.
* Entorno dinámico en crecimiento.
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