Ph3(CAS) /h3 h3Funciones y responsabilidades fundamentales inherentes al puesto /h3 ul liEstablecer el plan económico del proyecto: presupuesto inicial (WBS/BoQ), Rentabilidad objetivo y riesgos y oportunidades, calendario de hitos de cobro, cash flow y necesidades de circulante. /li liRealizar un seguimiento mensual: coste incurrido vs. presupuesto (materiales, horas, subcontratas), cálculo de % de progreso y reconocimiento de ingresos (PoC/IFRS 15) cuando aplique. /li liAnálisis de desviaciones: root cause (productividad, alcance, mix, tipo de cambio), acciones correctoras y previsión a la conclusión (EAC). /li liRiesgos y oportunidades: matriz cuantificada (probabilidad/impacto), contingencias y provisiones, tracking de claims/VOs y su impacto económico. /li liSoporte a Project Manager/PMO: participación en revisión de proyectos, control de cambios, evaluación económica de decisiones de ingeniería/industrialización. /li liContract supplier control: revisión económico-financiera de contratos críticos, hitos de pagos/cobros, penalizaciones, LC/garantías. /li liReporting ejecutivo: KPIs (EBIT por proyecto/lote, circulante del proyecto, EAC variance), forecast trimestral y rolling forecast a 12 meses. /li liCumplimiento y auditoría: evidencia de controles, soporte a auditores, alineación con políticas corporativas. /li liMejora continua: estandarización de plantillas, automatización de reporting, cost models, y buenas prácticas sectoriales. /li liVariación vs. presupuesto en margen del proyecto (pp). /li liPrecisión de forecast (ingresos/margen/caja) a 3 y 6 meses. /li liTiempo de ciclo de reporting (cierre de proyecto). /li li% de riesgos materializados vs. plan / recuperación por claims. /li liCumplimiento de circulante. /li /ul h3Indicadores de desempeño (KPIs) /h3 ul liVariación vs. presupuesto en margen del proyecto (pp). /li liPrecisión de forecast (ingresos/margen/caja) a 3 y 6 meses. /li liTiempo de ciclo de reporting (cierre de proyecto). /li li% de riesgos materializados vs. plan / recuperación por claims. /li liCumplimiento de circulante. /li /ul h3Requisitos Mínimos /h3 ul liFormación académica: ADE/Economía o Ing. Industrial con posgrado en Finanzas/Control. /li liExperiencia Profesional: Más de 5 años en control económico de proyectos industriales (ferroviario, automoción capital goods, energía, construcción, aeroespacial). /li liIdiomas: Obligatorio Inglés fluido, Preferible nivel alto de francés. /li liCompetencias /Habilidades: Orientación a negocio, colaboración con responsable de programas/áreas, criterio para retar, decisiones con datos, comunicación clara con ingeniería/operaciones. /li liViajes: Disponibilidad para viajar frecuentemente y desplazarse para estancias largas. /li /ul h3Otros Requisitos /h3 ul liConocimiento de software: Sistemas ERP industriales (SAP CO/PS muy valorado), herramientas de controlling de proyectos, MRP, BW/Analytics; Excel avanzado (PowerQuery/PowerPivot), Power BI/SAC. /li liConocimientos técnicos: Contabilidad de costes industrial, métodos de medición de progreso (EV/PoC), IFRS 15, contratos de suministro y subcontratación, gestión de riesgos, control de cambios. /li /ul h3(ENG) /h3 h3Key Functions And Responsibilities /h3 ul liEstablish the project’s financial plan: initial budget (WBS/BoQ), target profitability, risks and opportunities, milestone billing schedule, cash flow, and working capital requirements. /li liConduct monthly monitoring: incurred cost vs. budget (materials, labor hours, subcontracting), calculation of % progress and revenue recognition (PoC/IFRS 15) when applicable. /li liVariance analysis: root-cause identification (productivity, scope, mix, FX), corrective actions, and estimate at completion (EAC). /li liRisk and opportunity management: quantified matrix (probability/impact), contingencies and provisions, tracking of claims/VOs and their financial impact. /li liSupport to the Project Manager/PMO: participation in project reviews, change control, economic assessment of engineering/industrialization decisions. /li liContract supplier control: financial review of critical contracts, payment/collection milestones, penalties, LCs/guarantees. /li liExecutive reporting: KPIs (project/batch EBIT, project working capital, EAC variance), quarterly forecast and 12‑month rolling forecast. /li liCompliance and audit: evidence of controls, support to auditors, alignment with corporate policies. /li liContinuous improvement: standardization of templates, reporting automation, cost models, and sector best practices. /li /ul h3Performance Indicators (KPIs) /h3 ul liMargin variance vs. project budget (pp). /li liForecast accuracy (revenue/margin/cash) at 3 and 6 months. /li liReporting cycle time (project closing). /li li% of risks materialized vs. plan / recovery through claims.Working capital compliance. /li /ul h3Minimum Requirements /h3 ul liAcademic Background: Degree in Business Administration/Economics or Industrial Engineering, with a postgraduate qualification in Finance/Controlling. /li liProfessional Experience: More than 5 years of experience in financial control of industrial projects (railway, automotive capital goods, energy, construction, aerospace). /li liLanguages: Fluent English required; high level of French preferred. /li liCompetencies / Skills: Strong business orientation, ability to collaborate with program/area managers, sound judgement to challenge assumptions, data‑driven decision making, and clear communication with engineering/operations. /li liTravel: Willingness to travel frequently and to relocate for extended periods when required. /li /ul h3Other Requirements /h3 ul liSoftware Knowledge: Industrial ERP systems (SAP CO/PS highly valued), project controlling tools, MRP, BW/Analytics; advanced Excel (PowerQuery/PowerPivot), Power BI/SAC. /li liTechnical Knowledge: Industrial cost accounting, progress measurement methods (EV/PoC), IFRS 15, supply and subcontracting contracts, risk management, change control. /li /ul /p #J-18808-Ljbffr