Derivatives FX&MM; Sr Analyst
Country: Spain
**WHAT YOU WILL BE DOING**
Persona con un perfil senior con miras a ser responsable de equipo e impulsora de la digitalización y automatización dentro del equipo de US que gestiona operativa de productos de derivados, FX y MM dentro del BO en los cuales los principales procesos son el procesamiento de operaciones, liquidación de las mismas, confirmaciones, conciliaciones así como la gestión de incidencias.
- Garantizar la correcta formación del equipo sobre las funciones que desempeñan
- Definir, planificar y supervisar que los planes de formación se acometen en tiempo y forma.
- Garantizar que conocen el proceso completo sobre el procesamiento de las operaciones, sus liquidaciones y la gestión de incidencias sobre los mismos.
- Garantizar que la estructura del equipo que ahora está subdividida en 2 áreas (Derivados y FX) se fusione ampliando el conocimiento de todos y garantizando que obtenemos mayor flexibilidad ante picos de trabajo o imprevistos que puedan surgir.
- Planificar e implantar un sistema de rotación continuo en el equipo para que el nuevo conocimiento adquirido se mantenga siempre al día.
- Supervisión y asesoramiento a las personas del equipo para garantizar que todas las funciones se desempeñan adecuadamente.
- Supervisar al equipo mediante el seguimiento de los distintos controles y darles feedback sobre su desempeño.
- Fomentar las fortalezas de las personas en las distintas etapas de los procesos (Procesamiento de operaciones, liquidaciones, confirmaciones y gestión de incidencias) así como apoyarles en las áreas que necesiten mejora.
- Identificar y escalar incidencias operativas y tecnológicas proponiendo e impulsando planes de acción estratégicos que mitiguen la recurrencia de las mismas.
- Fomentar la cultura de escalado dentro del equipo.
- Garantizar que están correctamente inventariadas todas las manualidades o incidencias que se identifiquen.
- Proponer mejoras con respecto a las incidencias o manualidades de cara a promover la digitalización.
- Priorizar las necesidades de desarrollos del equipo en función de los impactos, costes y tiempo de consumo de los equipos.
- Dar seguimiento a todos los desarrollos hasta su implantación.
- Dar soporte a la actividad diaria en caso de necesidades puntuales ejecutando procesos críticos del día a día para garantizar que no hay incumplimientos de los níveles de servicio.
- Mantener un porcentaje de participación en el desempeño de las tareas diarias (BAU) para garantizar que somos conscientes de la realidad a la que se enfrentan los equipos.
- Familiarizarse con los procesos de otras unidades y buscar sinergias de procesos o aplicaciones para optimizar los procesos.
- Dedicar tiempo a conocer cómo se ejecutan los mismos procesos para distintas unidades.
- En función de lo anterior fomentar un modelo integral que permita una estandarización de las tareas se lleven a cabo independientemente de la unidad o aplicativos que se estén usando (Impulsar el cambio).
- Fomentar de forma activa la mejora continua de los procesos y dar seguimiento a las debilidades inventariadas para garantizar su correcta ejecución e implantación.
- Atender a las distintas sesiones de digitalización, participar en reuniones sobre nuevos aplicativos y ver cómo pueden encajar dentro de nuestros modelos.
- Participar y liderar proyectos estratégicos de forma autónoma garantizando su correcta implantación.
- Involucrarse en los proyectos con una visión crítica ¿que nos aporta? ¿Como nos ayuda a ir avanzando en el objetivo de digitalización y automatización de los procesos? ¿Nos aporta escalabilidad a largo plazo?