Reto principal: El puesto se enmarca en una nueva etapa de la compañía tras la incorporación de una nueva dirección general, con el objetivo de profesionalizar la operación industrial y escalar el negocio.
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Por favor, verifique que tiene el nivel de experiencia y las cualificaciones adecuadas leyendo la descripción completa de esta oportunidad a continuación.
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La compañía, que ha evolucionado de un taller familiar a una fábrica en crecimiento, presenta actualmente ciertas ineficiencias operativas y falta de estructura en procesos, lo que limita su capacidad de crecimiento.
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El principal reto será estructurar y ordenar la producción, implementar un sistema básico de KPIs y poner en marcha un segundo turno que permita aumentar la capacidad productiva y mejorar los niveles de servicio (OTIF).
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Todo ello deberá hacerse manteniendo la operativa actual y gestionando un equipo con alto conocimiento práctico, en un entorno que requiere evolucionar desde un modelo tradicional hacia uno más estructurado y eficiente.
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Se trata de un rol altamente operativo, con presencia diaria en planta y responsabilidad directa sobre el rendimiento de la producción.
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Responsabilidades: Gestión integral de la producción (corte, cosido, montaje, embalaje) y planificación.
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Implantación y seguimiento de KPIs operativos (OTIF, productividad, lead time).
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Puesta en marcha y consolidación del segundo turno de producción.
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Identificación y resolución de cuellos de botella.
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Control de stock, compras y gestión de proveedores.
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Asegurar estándares de calidad en todo el proceso productivo.
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Liderazgo del equipo de planta y desarrollo de mandos intermedios.
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Seguimiento diario de la actividad y reporting periódico. xsgfvud
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Participación activa en la mejora continua y profesionalización de la operación.
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Implantación de un actual ERP.