AKKODIS* Somos una empresa líder del sector automoción e industrial, especializada en el diseño, fabricación y montaje de vehículos comerciales e industriales. Apostamos por la innovación, la eficiencia operativa y la mejora continua en todos nuestros procesos productivos.
En el marco de un nuevo proyecto de industrialización, buscamos incorporar un/a Ingeniero/a de Logística que participe activamente en el diseño, implantación y puesta en marcha de una nueva línea de montaje de vehículos, siendo una figura clave para garantizar el éxito del arranque productivo.
La misión del puesto será definir, desarrollar e implementar los procesos logísticos asociados a una nueva línea de montaje de vehículos, asegurando el correcto suministro de materiales a producción desde la fase de diseño hasta la producción en serie, cumpliendo los objetivos de coste, calidad, seguridad y plazos del proyecto.
Responsabilidades principales:
Industrialización de la nueva línea de montaje
- Participar en el proyecto de industrialización desde fases tempranas (concepto, diseño y validación).
- Definir la estrategia logística de la nueva línea de montaje de vehículos.
- Asegurar la integración de la logística con los procesos productivos y el layout de planta.
- Participar en pre-series, pruebas piloto y arranque de producción (SOP).
Diseño de procesos y flujos logístico
- Diseñar los flujos de materiales desde recepción, almacenamiento y supermercados hasta la línea de montaje.
- Definir los métodos de suministro a línea (Just in Time, Just in Sequence, Kanban, kitting).
- Dimensionar buffers, stocks de seguridad, medios de manutención y embalajes.
- Diseñar el layout logístico asociado a la línea (rutas internas, zonas de picking, supermercados).
Coordinación transversal y proveedores
- Trabajar de forma coordinada con Ingeniería de Procesos, Producción, Compras, Calidad y Seguridad.
- Coordinar con proveedores de piezas, embalajes y operadores logísticos durante la industrialización.
- Asegurar la correcta preparación logística de proveedores para el arranque de la línea.
Análisis, costes y mejora continua
- Analizar y optimizar costes logísticos asociados al reciente proceso.
- Identificar riesgos logísticos del proyecto y definir planes de mitigación.
- Definir y seguir KPIs logísticos (nivel de servicio, incidencias, tiempos de suministro, inventario).
. Aplicar metodologías Lean y mejora continua en la fase de arranque y estabilización.