Director Comercial – Planta Industrial (2)
Todos los posibles candidatos deben leer con atención los siguientes detalles de este trabajo antes de presentar una candidatura.
Burgos / Logroño | Presencial
Sobre la compañía
Grupo industrial multinacional, líder mundial (Top 3) en su sector, en pleno proceso de transformación hacia soluciones más complejas, personalizadas y de alto valor añadido.
Sobre la posición
Buscamos un/a Director Comercial de Planta Industrial, con responsabilidad sobre la función de ventas internas / customer operations, actuando como nexo fundamental entre cliente, equipo comercial, operaciones y finanzas.
No es una posición administrativa: es un rol con impacto directo en negocio, rentabilidad y experiencia de cliente .
Responsabilidades
- Liderar el rendimiento económico de la función (rentabilidad, caja, calidad de ingresos)
- Supervisar forecasting, inventarios y cobros
- Gestionar pipeline de proyectos y aumentar el valor por cliente
- Liderar la relación operativa con clientes (incidencias, calidad, servicio)
- Coordinar con equipos de operaciones, finanzas y comercial
- Liderar un equipo distribuido en dos plantas industriales
- Impulsar una cultura de excelencia, proactividad y orientación a cliente
Perfil (H/M/D)
- Experiencia en commercial operations, inside sales o customer service avanzado en entorno industrial
- Perfil orientado a negocio (no administrativo)
- Capacidad para gestionar entornos complejos y con múltiples stakeholders
Competencias clave:
- Alta capacidad de comunicación e influencia
- Resiliencia y gestión del estrés
- Capacidad para moverse en ambigüedad
- Fuerte xhfqzwm orientación analítica
Se valorará especialmente
- Experiencia en sectores industriales (química, automoción, alimentación, pharma, etc.)
Ubicación
- Preferencia: Burgos o Logroño
- Posición 100% presencial, con presencia en ambas plantas
Qué se ofrece
- Incorporación a un grupo líder a nivel global
- Rol con alta visibilidad e impacto en negocio
- Posición estratégica con liderazgo transversal
- Oportunidades reales de crecimiento dentro del grupo