P- Diseño y estructuración de marcos de trabajo y estándares operativos, aportando orden, consistencia y foco a la función de Ingeniería de Procesos. /pp- Definición e implantación de KPIs operativos y de mejora continua, orientados a impacto real y seguimiento del desempeño. /pp- Liderazgo de la evolución de las formas de trabajo en proyectos industriales, con foco en reducción del lead time y fiabilidad en la ejecución. /pp- Liderazgo y responsabilidad sobre iniciativas de optimización y eficiencia operativa. /pp- Análisis transversal del flujo productivo para identificar cuellos de botella, pérdidas y oportunidades de mejora. /p