Identificar, analizar, valorar y estructurar oportunidades de crecimiento para Telpark en el ámbito de aparcamientos en superficie y subterráneos y servicios de estacionamiento regulado (ORA), mediante la preparación de ofertas para licitaciones públicas, el análisis de operaciones de M&A y la elaboración de propuestas de inversión internas para su aprobación en los diferentes Órganos Internos. Se trata de una figura clave en el proceso de análisis de inversión y del crecimiento inorgánico del Grupo, integrando análisis técnico, económico, financiero y estratégico.
Dirección de Desarrollo de Negocio / Dirección de Expansión.
Colaboración transversal con todos los departamentos del Grupo: Operaciones, Oficina Técnica, IT, Finanzas, Legal, RRHH y Comercial.
Funciones PrincipalesIdentificar oportunidades de negocio en licitaciones públicas de aparcamientos y ORA, concesiones, y operaciones corporativas (adquisiciones, joint ventures o alianzas estratégicas). Analizar mercados, marcos regulatorios, modelos concesionales y competencia. Realizar análisis preliminares de viabilidad técnica, operativa y económica.
Liderar la elaboración de ofertas técnicas y económico‑financieras para concursos públicos. Analizar pliegos (PCAP y PPT), riesgos contractuales y criterios de adjudicación. Definir el modelo de explotación, dimensionamiento del servicio y estructura de costes y coordinar la información aportada por Operaciones, RRHH, Ingeniería, IT, Legal y Finanzas. Preparar la documentación necesaria para la presentación de ofertas.
Participar en el análisis de oportunidades de adquisición o inversión en activos y sociedades. Elaborar modelos de negocio, escenarios financieros y sensibilidades. Colaborar en procesos de due diligence (técnica, operativa y económica). Identificar sinergias operativas y riesgos de integración.
Preparación de presentaciones ejecutivas y presentación de las oportunidades ante los órganos ejecutivos de decisión de Telpark: descripción de la oportunidad, análisis de riesgos, modelo financiero, CAPEX/OPEX y retornos esperados (IRR, VAN, payback). Incorporar feedback y adaptar las propuestas hasta su aprobación final.
Actuar como punto de conexión entre las áreas internas involucradas en cada oportunidad para la mejora del business case. Asegurar coherencia entre propuesta técnica, modelo operativo y viabilidad financiera, así como garantizar la trazabilidad de hipótesis, decisiones y riesgos.