Gestión Integral: Liderar la ejecución técnica y el control económico de las obras asignadas.Contratación y Compras: Negociación y cierre de acuerdos con proveedores, industriales y subcontratistas.Coordinación de Equipos: Supervisar y organizar tanto al personal propio como a los equipos externos para asegurar la eficiencia operativa.Planificación: Realizar el seguimiento de cronogramas y desviaciones, asegurando que se cumplen los hitos del proyecto.Seguimiento Económico: Control de costes, certificaciones y elaboración de cierres mensuales de obra.