Gerente de Centro
Cumplir con los objetivos operativos y mejorar la eficiencia diaria es esencial para garantizar el éxito del negocio.
1. Gestión integral del centro y su operativa diaria, incluyendo planificación, control y análisis de resultados.
2. Liderazgo efectivo de equipos (almacén, comercial, call center...) mediante la definición clara de roles y responsabilidades.
3. Supervisión continua de KPIs fundamental como ventas, márgenes, stock y costes para asegurar un desempeño óptimo.