Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Personas
En OCN buscamos un/a director/a financiero/a que se sume al equipo y lidere su área de influencia en un entorno empresarial de crecimiento disruptivo y apuesta por la innovación.
El/la candidato/a ideal residirá en la provincia de Castellón y tendrá experiencia en empresas del sector de la construcción o afines (despachos de arquitectura, empresas de ingeniería, inmobiliarias...) aunque tendremos en cuenta todas las candidaturas que cumplan con los requisitos indicados en el perfil.
Dirigir la estrategia financiera global de OCN con una visión integral del negocio, asegurando la sostenibilidad económica, el crecimiento rentable y la creación de valor a largo plazo. El CFO será el principal garante del equilibrio entre ambición estratégica y rigor financiero, jugando un papel clave en decisiones estructurales, adquisiciones, expansión, relaciones con inversores y estructuración de capital.
Reporta directamente a los CEO y forma parte del Comité de Dirección.
* CEOs y comité ejecutivo.
* Consejo de administración e inversores.
* Departamentos internos: Administración, Estudios, Producción, Organización & IT, desarrollo de negocio, legal, RRHH.
* Entidades financieras, auditores, asesores legales y fiscales, posibles socios estratégicos.
1. Diseño e implementación de la estrategia financiera
* Traducir la estrategia corporativa en un plan financiero viable, ambicioso y escalable.
* Diseñar una estructura de capital óptima para acompañar el crecimiento (deuda, equity, híbridos).
* Desarrollar modelos financieros de escenarios a 3, 5 y 10 años.
* Alinear los recursos financieros con los objetivos estratégicos de cada unidad de negocio.
2. Control financiero, análisis y previsión
* Establecer procesos robustos de planificación financiera (FP&A), proyecciones y análisis de rentabilidad.
* Liderar el cierre financiero mensual con foco en el análisis de desviaciones y toma de decisiones.
* Diseñar herramientas y dashboards de control financiero en tiempo real.
* Asegurar una cultura de decisión basada en datos (data-driven).
3. Optimización de la rentabilidad y escalabilidad
* Analizar márgenes por producto, canal, país o cliente, e identificar palancas de rentabilidad.
* Implementar políticas de pricing, descuento y coste basadas en analítica avanzada.
* Desarrollar modelos de negocio sostenibles y escalables.
* Liderar programas de eficiencia operativa y reducción de costes.
4. Gestión de la tesorería y liquidez
* Garantizar la disponibilidad de recursos financieros para las operaciones y la inversión.
* Optimizar el capital circulante (cobros, pagos, inventarios).
* Gestionar la relación con bancos y proveedores de financiación.
* Implantar herramientas de cash management avanzadas.
5. Relación con inversores y financiación estratégica
* Diseñar y liderar rondas de financiación: private equity, capital riesgo, mercados de deuda, etc.
* Gestionar relaciones con accionistas actuales y potenciales.
* Coordinar el proceso de inversión con fondos, bancos de inversión y asesores.
* Preparar la empresa para procesos de IPO, entrada de fondos o venta parcial.
6. Crecimiento inorgánico: adquisiciones, participaciones y alianzas
* Liderar la estrategia de M&A: identificación, valoración, negociación y ejecución.
* Diseñar la estructura financiera y societaria de las adquisiciones.
* Coordinar la integración post‑deal, con foco en sinergias y control.
* Participar en joint ventures, alianzas estratégicas, consorcios y otras formas de expansión no orgánica.
7. Supervisión del cumplimiento contable, fiscal y legal
* Asegurar el cumplimiento normativo local e internacional.
* Supervisar el cierre contable, auditorías y reporting financiero.
* Controlar la exposición fiscal y diseñar una estrategia fiscal eficiente.
* Coordinar con el área legal y compliance.
8. Gobierno corporativo y gestión del riesgo
* Definir la política financiera de la empresa y sus estándares éticos.
* Establecer un marco de gestión de riesgos financieros y operativos.
* Participar en comités de dirección, auditoría y riesgos.
* Impulsar la transparencia y confianza ante el consejo de administración y stakeholders externos.
9. Liderazgo del equipo financiero y transformación digital
* Construir y desarrollar un equipo financiero de alto rendimiento.
* Promover una cultura de negocio en el área financiera (no solo de back‑office).
* Impulsar la transformación digital del área: automatización, ERP, BI, machine learning aplicado a finanzas.
* Fomentar una actitud de colaboración con el resto de áreas estratégicas.
* Licenciatura en ADE, Economía, Ingeniería o similar.
* MBA o máster en Finanzas Corporativas (valorable).
* Formación adicional en M&A, valoración de empresas, mercados de capitales.
Experiencia
* Más de 10 años en posiciones de dirección financiera.
* Experiencia en entornos de rápido crecimiento, escalado de compañías o procesos de M&A.
* Familiaridad con procesos de financiación con inversores o fondos.
Competencias clave
* Visión estratégica de negocio y pensamiento analítico.
* Capacidad de negociación con stakeholders financieros de alto nivel.
* Liderazgo y desarrollo de equipos.
* Rigor ético y capacidad de decisión bajo presión.
* Capacidad de simplificar la complejidad financiera al resto de la organización.
·Incorporación a una empresa en un proceso de crecimiento disruptivo que supondrá grandes retos profesionales.
·Gran ambiente de trabajo, colaborativo y constructivo.
·Formación continua en habilidades y competencias.
·Remuneración a negociar acorde a la aportación del candidato.
Nivel de antigüedad
Ejecutivo
Función laboral
Finanzas y Ventas
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