Nuestro cliente : consultora con la misión de impulsar el crecimiento de startups y pymes a través de la definición e implementación de la mejor estrategia de financiación. ¡Financian el Business Plan de las empresas!
Ofrecen como productos :
* CFO as a service. Dirección financiera externa.
* Implementación de ahorro a través de incentivos fiscales I+D+i.
Pluses : adicionalmente valoraríamos experiencia de controlling, boutique M&A, venture capital, private equity.
Competencias :
* Eficiencia. Producir con el máximo output y mínimo esfuerzo perdido.
* Honestidad / Integridad. Ser claro y transparente.
* Organización y planificación.
* Cumplir con los compromisos. Cumplir con los acuerdos verbales y escritos.
* Inteligencia. Aprender rápido. Demostrar habilidad de cara a crecer en conocimiento rápido.
* Ser detallista. No permitir que los detalles importantes se escapen o descarrilen un proyecto.
Objetivos :
* Llevar una cartera de clientes con una facturación anual de 150K€.
* Tener un 20% máximo de Churn en el año.
* Hacer un mínimo de 3 Upgrades de la cartera de clientes durante el año.
* Proponer soluciones y productos financieros a la cartera de clientes. Realizar un mínimo de dos ventas cruzadas de productos financieros por cada cliente en el año.
* Solucionar y dar apoyo al resto del equipo en problemas que se presenten con otros clientes.
* Formar equipo de analistas en aspectos financieros. Realizar una formación cada dos semanas.
* Negociar con los bancos de los clientes, para obtener los mejores fees para el cliente.
* Participar en charlas y eventos de financiación. Realización de una charla, webinar o evento al mes.
Misión del rol : ofrecer consultoría estratégica de negocio y finanzas a startups tecnológicas y pymes.
* Consiste en controlar la tesorería presente y futura de la empresa. Función de controlling. Coordinación con las finanzas operativas diarias y gestoría.
* Definición del business plan a partir de los KPIs claves del negocio.
* Entender el 360 grados de la empresa : propuesta de valor, diferenciación, mercado, competencia, modelo de captación, operativa, tecnología, finanzas y captación de talento.
* Definir un roadmap de financiación para financiar el business plan con el mínimo coste de capital y mínimo riesgo financiero, también se debe de ayudar al cliente al levantamiento de este capital.
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