¿Nos ayudas a resolver los mayores desafíos de ingeniería?
En Quest Global creemos que la ingeniería tiene el poder único de resolver los problemas del presente que marcarán el camino hacia el futuro. Por eso, desde hace más de 25 años, desarrollamos soluciones de ingeniería y tecnología en todo el ciclo de vida del producto, que permiten a nuestros clientes resolver los grandes retos a los que se enfrentan en los sectores aeroespacial y de defensa, automoción, comunicaciones, energía, alta tecnología, ferrocarril y semiconductores.
Operamos a nivel local-integral desde 18 países, donde contamos con 78 centros de entrega globales, y más de 20.000 profesionales que trabajan con el espíritu de hacer las cosas de forma diferente. En España, somos más de 800 profesionales trabajando desde distintas provincias y nuestras 8 oficinas de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valladolid, Ferrol, Sevilla, Cádiz y Cartagena. Quest Global es un lugar donde nuestra gente puede realmente marcar la diferencia. Nos apasiona la innovación y nos comprometemos a hacer del mundo un lugar mejor, superando los límites cada día para hacer posible lo imposible.
¿QUÉ HARÁS EN TU DÍA A DÍA?
- Diagnóstico y análisis inicial
- Evaluación del estado actual de madurez digital de la Guardia Civil.
- Identificación de procesos clave susceptibles de digitalización o mejora.
- Análisis de capacidades tecnológicas, organizativas y culturales.
- Evaluación del estado de madurez del Gobierno del dato.
- Definición de la Estrategia de Transformación Digital
- Diseño de la estrategia digital alineada con los objetivos institucionales.
- Elaboración de la hoja de ruta con iniciativas priorizadas.
- Definición de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y mecanismos de seguimiento.
- Apoyo a la creación de la estructura organizativa necesaria para llevar a cabo la implantación de la estrategia.
- Gestión del cambio y comunicación
- Diseño de estrategias de gestión del cambio organizativo.
- Apoyo en la comunicación interna del plan y en la formación del personal.
- Promoción de la cultura digital en la organización.
- Seguimiento y evaluación
- Elaboración de informes periódicos de seguimiento del plan.
- Revisión y ajuste de la hoja de ruta según resultados y contexto.
- Identificación de riesgos y propuestas de mitigación.