Sobre CUBRO
CUBRO diseña y fabrica frentes de cocina y baños compatibles con sistemas modulares (pensemos en un ecosistema tipo IKEA) con alta exigencia estética y operativa.
Somos una scale-up de producto físico, instalación en obra real y procesos complejos: necesitamos líderes operativos que equilibren criterio comercial, rigor operativo y una obsesión por la experiencia cliente.
Resumen del Role
Buscamos un/a Team Lead — Postventa para liderar y profesionalizar el área de postventa: entrega final, instalaciones, resolución de incidencias, garantías, reposiciones y cierre con cliente.
Es un rol de liderazgo práctico:
además de desarrollar procesos y el sistema de ticketing, la persona debe estar dispuesta a trabajar operativamente (gestión de tickets y soporte) mientras se escala el equipo y las herramientas.
Tendrás responsabilidad sobre SLAs, calidad de cierre de proyectos y equilibrio entre proteger la experiencia del cliente y la salud económica de la compañía.
Responsabilidades principales
Liderar y desarrollar el equipo de Postventa: asignación de carga, 1:1s, revisiones de desempeño y planes de desarrollo.
Diseñar e implantar el sistema de ticketing: definir flujos, estados (p. ej. Abierto / En revisión / En diálogo con cliente / Resuelto), reglas de escalado y automatizaciones.
Operación hands-on mientras se escala:gestionar tickets, comunicaciones con clientes e instaladores y resolver casos diarios hasta que la herramienta y el equipo alcanzan volumen.
Definir y controlar SLAs:
establecer primera respuesta (ej. <24h), tiempos de seguimiento y resolución y monitorizar cumplimiento.
Gestionar garantías y decisiones económicas:
criterio homogéneo para reposiciones, compensaciones y conciliaciones con impacto en margen.
Punto de escalación para incidencias complejas: instalaciones, daños o defectos, asegurando coherencia en criterios y resolución.
Coordinación transversal:
sincronizar handovers con Project Managers, Logística, Compras, Producción y Diseño para reducir rework.
Mejora continua y datos:
documentar SOPs, implantar quality gates, identificar patrones de fallo, y convertir métricas/dashboards en decisiones operativas.
Gestión de proveedores y adopción tecnológica: asegurar estándares de instaladores y promover uso de ticketing/CRM, automatizaciones y soporte con IA.
Qué es lo que estamos buscando:
Experiencia:4–8 años en operaciones/postventa/project delivery en entornos de producto físico e instalación en obra.
Liderazgo operativo:
experiencia gestionando equipos, planificación de carga, SLAs y performance management.
Ticketing:
experiencia práctica con sistemas tipo Zendesk/JSM/Freshdesk: flujos, automatizaciones y reporting.
Criterio económico:
experiencia en gestión de garantías/reposiciones y toma de decisiones con impacto financiero.
Hands-on + estratégico: capacidad para ejecutar operativamente y, a la vez, diseñar procesos escalables.
Habilidades personales:
comunicación clara y firme, negociación con clientes/proveedores, organización y calma bajo presión.
Orientación a datos:
manejo de KPIs, SLAs y reporting operativo.
Idiomas:
español nativo/fluido e inglés fluido
Nice-to-have
Experiencia en gestión de equipos de campo / instaladores.
Conocimiento de CRMs y herramientas operativas propias del proyecto (integraciones con ERP/CRM).
Experiencia en diseño de formación y playbooks operativos.
Familiaridad con herramientas de automatización y uso práctico de IA para optimizar respuestas y priorizaciones.
KPIs
NPS postinstalación / satisfacción cliente tras cierre.
Time to first response (target:
< 24h).
Time to resolution / tiempo medio de resolución.
% rework sobre proyectos entregados.
Coste medio por incidencia.
Backlog de tickets y tiempo medio de vida de ticket.
% de correos/tickets con \"next step\" definido en 7 días.
Handoff quality:
% de proyectos devueltos desde Diseño por falta de información.
Balance de carga del equipo y retención/satisfacción del equipo (eNPS interno).
30 / 60 / 90-day plan
30d: diagnóstico + 3 quick wins.
60d: flujo mínimo de ticketing y SLA de primera respuesta en marcha.
90d: playbook operativo y reducción medible de rework / TTR.
Qué ofrecemos
Rol principal para madurar Customer Operations en una compañía de diseño y fabricación.
Trabajo híbrido, cultura colaborativa y autonomía real para optimizar procesos.
Paquete competitivo (salario + variable) y oportunidad de impacto y visibilidad (exposición a Head of Customer Operations y a founders).
Crecimiento profesional en operaciones con responsabilidad directa sobre calidad de entrega y experiencia cliente.