El Ingeniero de Proyectos y Mejora de Procesos será responsable de liderar y ejecutar proyectos de inversión industrial (CAPEX) dentro de planta, garantizando la optimización de procesos productivos, la mejora de la eficiencia operativa y el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad propios de la industria alimentaria.
La persona seleccionada participará activamente en la transformación y mejora continua de la planta, asegurando la correcta definición, planificación, ejecución y puesta en marcha de proyectos, con un enfoque orientado a resultados y rentabilidad.
Funciones principales
El candidato será responsable de la gestión integral de proyectos industriales, desde la identificación de necesidades hasta su implantación en planta. Entre sus principales funciones destacan:
Liderar proyectos de inversión (CAPEX) vinculados a la mejora y ampliación de instalaciones productivas.
Analizar necesidades operativas y definir soluciones técnicas orientadas a la optimización de procesos industriales.
Elaborar estudios de viabilidad técnica y económica, incluyendo análisis de retorno de inversión (ROI).
Planificar y coordinar la ejecución de proyectos, asegurando el cumplimiento de plazos, presupuesto y alcance.
Gestionar la relación con proveedores, ingenierías externas y equipos internos, garantizando una correcta ejecución.
Supervisar la instalación y puesta en marcha de equipos e instalaciones en planta.
Coordinar proyectos en entornos productivos activos, minimizando el impacto en la operación diaria.
Identificar e implementar mejoras de procesos mediante metodologías de mejora continua (Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, etc.).
Analizar indicadores de rendimiento (KPIs) para detectar oportunidades de mejora en eficiencia, costes y productividad.
Garantizar el cumplimiento de la normativa vigente en materia de seguridad, calidad y requisitos específicos del sector alimentario.
Responsabilidades fundamental
Control del presupuesto de inversiones y seguimiento de desviaciones.
Asegurar la correcta ejecución de proyectos dentro de los estándares de calidad establecidos.
Mejora continua de procesos productivos con impacto directo en la rentabilidad de la planta.
Coordinación transversal con producción, mantenimiento, calidad, supply chain y dirección.