Liderar la gestión integral de la organización, garantizando la rentabilidad y el crecimiento sostenible.
El Gerente será el máximo responsable de la ejecución estratégica ante el Consejo de Administración y la Presidencia, enfocándose en la expansión de la base de socios, la optimización de la estacionalidad productiva y la apertura de nuevas líneas de negocio que diversifiquen el valor de la entidad.
Responsabilidades Clave y Funciones
- Estrategia y Desarrollo de Negocio
Gestión de la Estacionalidad:
Diseñar e implementar planes para optimizar el calendario de producción y comercialización, minimizando los periodos de inactividad.
Nuevas Áreas de Negocio:
Identificar oportunidades de mercado, nuevos productos o canales que complementen la actividad actual de la SAT.
Captación de Socios:
Liderar la estrategia de captación y fidelización de productores para fortalecer la Organización de Productores (OP), asegurando un volumen crítico y estable de suministro.
- Gestión Comercial y Gran Distribución
Gestión directa y apoyo en la negociación con cuentas de la Gran Distribución nacional e internacional.
Definición y aprobación de políticas de precios y márgenes comerciales para maximizar el retorno al socio.
- Control Financiero y Reporte
Supervisión de la salud financiera de la organización (P&L;, Balances, Tesorería).
Elaboración y seguimiento de presupuestos anuales.
Reporting periódico y transparente al Consejo de Administración y Presidente.
- Liderazgo Operativo
Coordinación directa y liderazgo de las 5 áreas principal de la empresa:
Área Financiera:
Control de costes e inversiones.
Área Comercial:
Ventas y expansión de mercados.
Área de Administración:
Gestión de procesos y personal.
Área de Producción:
Eficiencia en planta y manipulado.
Área de Campo:
Relación técnica y estratégica con los agricultores.