PpbDirector responsable de la gestión integral de las operaciones de la Unidad de Mecanizado, con foco en la excelencia industrial, la eficiencia productiva y la fiabilidad de los procesos. Miembro del Comité Ejecutivo y reportando directamente al Director General de Aciturri Aeroengines, lidera la planificación, ejecución y mejora continua de las actividades de fabricación en dos plantas situadas en Miranda de Ebro (Burgos), con un equipo de aproximadamente 250 personas. /b /p pbLa Unidad está dedicada a la producción de componentes aeronáuticos de alta precisión, gestionando un amplio abanico de tecnologías industriales: mecanizado CNC de alta complejidad, EDM, fabricación aditiva metálica, procesos especiales (recubrimientos, tratamientos térmicos), así como tecnologías avanzadas de inspección y ensayos no destructivos. /b /p pbEntre las responsabilidades clave del puesto, se encuentran la definición y despliegue de la estrategia operacional, la gestión de capacidades productivas, la planificación industrial, la mejora de la productividad, la calidad y la robustez de los procesos, así como el desarrollo técnico y organizativo de los equipos y la cuenta de resultados de la unidad de mecanizado. /b /p ul liFormación en ingeniería. Preferiblemente en organización industrial, mecánica o aeronáutica. /li liEntre 15-20 años de experiencia en posiciones de gerente de operaciones / plant manager en alguno de los siguientes sectores; aeronáutico, automoción u otros (industrial) /li liConocimientos sólidos en bplanificación y control de producción y gestión de operaciones industriales /b. /li liDeseables conocimientos deb SAP /b /li /ul pbResidencia /b en Miranda de Ebro /p ul liHabilidades de bliderazgo y gestion /b de equipos /li liCapacidad de colaboración y trabajo en equipo /li liExperiencia en resolución de problemas complejos /li liHabilidad para bpensar /b estratégicamente y bactuar /b operativamente /li liCapacidad para comunicarse efectivamente con diferentes audiencias y niveles organizativos /li liOrientación a bresultados /b /li liLiderar, motivar y desarrollar los equipos de ingeniería, producción, calidad, aprovisionamientos, recursos humanos, mantenimiento y ventas de la unidad de negocio. /li liConseguir el resultado operativo cumpliendo con el presupuesto anual. /li liParticipar en la definición de la estrategia industrial /li liPromover un clima positivo y una cultura basada en los valores de la compañía yde acuerdo con criterios éticos y de cumplimiento normativo. /li liGarantizar un entorno de trabajo seguro implementando medidas preventivas y asegurar el cumplimiento de la normativa de seguridad y salud. /li liAsegurar la eficiencia de los recursos operativos liderando los procesos de cambio que sean necesarios para lograr los objetivos. /li liMantener altos estándares de calidad, optimizar la capacidad productiva y la productividad y cumplir el plan de entregas a cliente. /li /ul /p #J-18808-Ljbffr