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Gestión
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Comercial y de Negocio•Consecución de objetivos: Liderar el cumplimiento de las metas comerciales de la oficina.•Gestión de clientes principal: Administrar y fidelizar una cartera propia de clientes estratégicos o de alto valor.•Análisis de riesgos: Evaluar y sancionar operaciones de activo (préstamos, hipotecas, pólizas) dentro de sus facultades, garantizando la solvencia.. Liderazgo y Gestión de Equipo•Supervisión y motivación: Dirigir al equipo de la oficina, asignando tareas y fomentando un clima laboral productivo.•Desarrollo de talento: Realizar el seguimiento del desempeño de los empleados y detectar necesidades de formación.•Planificación: Organizar los turnos, la operativa diaria y las reuniones de seguimiento comercial..
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Control
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Operativo y Normativo•Cumplimiento (Compliance): Asegurar que toda la operativa cumpla con la normativa vigente.•Supervisar los procesos administrativos para minimizar riesgos operativos y asegurar resultados positivos en auditorías internas.•Gestión de la morosidad: Realizar el seguimiento y recobro preventivo de las posiciones deudoras de la oficina..
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Representación
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Institucional•Imagen de marca: Actuar como el principal representante de la entidad en su zona de influencia.