AI Solutions Portfolio Manager – Puesto
Compruebe a continuación si tiene lo necesario para esta oportunidad y, si es así, envíe su solicitud lo antes posible.
Ubicación: Barcelona. 2 días presenciales a la semana.
Contrato Indefinido con Neotalent Conclusion.
Idiomas: Inglés avanzado.
Experiencia Profesional
- 7–10+ años en Gestión de Producto, Estrategia de Producto, Plataformas o roles de Portafolio Tecnológico.
- Experiencia en gestión de ecosistemas de soluciones complejas (IA, datos, plataformas, SaaS, proveedores).
- Exposición sólida a procesos de gobernanza y decisión a escala empresarial.
- Conocimiento profundo de los paisajes de IA / GenAI y ecosistemas de proveedores.
- Capacidad para navegar la ambigüedad y ecosistemas en evolución.
- Gestión de stakeholders senior en producto, tecnología y gobernanza.
Responsabilidades Clave
El Servicio es responsable de la definición, estructuración y gobernanza del Portafolio de Soluciones de IA del cliente.
- Poseer y mantener una visión clara, estructurada y autorizada de las soluciones de IA.
- Definir la estrategia de “hacer o comprar” y los límites de las soluciones entre activos internos y proveedores externos.
- Traducir un ecosistema complejo de IA en guías accionables para las entidades y la gobernancia.
- Servir como punto único de referencia para responder a la pregunta: “¿Qué solución de IA para qué caso de uso?”
1. Propiedad del Portafolio de Soluciones de IA
Definir y mantener el portafolio de soluciones de IA a nivel de Grupo, cubriendo alguno de los siguientes ámbitos:
- Soluciones de usuario final y de entorno laboral basadas en IA generativa.
- Soluciones para reclamaciones.
- Soluciones para centros de contacto.
Articular claramente:
- Alcance, objetivo y usuarios previstos de cada solución.
- Superposiciones funcionales, complementariedades y exclusiones.
Asegurar consistencia en nombres, posicionamiento y descripciones dentro del portafolio.
2. Propiedad del Marco “Qué para Qué”
- Mantener y evolucionar los artefactos clave y ayudas a la decisión.
- Garantizar claridad entre: Soluciones aprobadas por el Grupo, Soluciones probadas por el Grupo, Iniciativas en estudio o locales, Versionado, lanzamientos y actualizaciones con cadencia estructurada.
- Asegurar que el marco siga siendo orientado a la decisión, conciso y usable.
3. Mapeo de Casos de Uso a Soluciones
- Construir y mantener los mapeos entre: Familias de casos de uso de negocio, Perfiles de usuarios objetivo, Soluciones y activos de IA recomendados.
- Identificar: Redundancias y superposiciones, Brechas en el portafolio actual, Inconsistencias en posicionamiento o uso.
- Proponer conjuntos de soluciones recomendadas por categoría principal de caso de uso (por ejemplo, asistentes de entorno laboral, conocimiento de reclamaciones, agentes de atención al cliente).
4. Estrategia de Hacer o Comprar y Posicionamiento de Proveedores
- Contribuir a evaluaciones de “hacer o comprar” para capacidades de IA.
- Evaluar soluciones de proveedores en colaboración con stakeholders relevantes.
- Proporcionar recomendaciones estructuradas sobre: Cuando confiar en activos de IA internos/nativos, Cuando las soluciones de proveedores son complementos apropiados.
- Considerar: Seguridad, arquitectura y privacidad de datos, Cumplimiento y restricciones regulatorias, Estructura de costos e implicaciones de escalabilidad, Posicionar las soluciones de proveedores claramente dentro del portafolio global de IA.
5. Interfaz con Equipos de Gobernanza y Producto
- Colaborar estrechamente con: Propietarios de productos GenAI y de IA Nativa, CTO, Arquitectura, Seguridad, Datos y equipos de Gobernanza de IA, Equipos de Alianzas Estratégicas y Gestión de Proveedores.
- Traducir insumos técnicos y de producto en guías claras a nivel de portafolio.
- Contribuir a materiales de gobernanza, comités de dirección y discusiones con liderazgo.
- Asegurar alineación entre el posicionamiento del portafolio y las expectativas de gobernanza.
6. Coordinación y Consistencia entre Entidades
- Identificar marcos similares o paralelos producidos por entidades o equipos.
- Promover la convergencia y reutilización del trabajo existente.
- Recopilar retroalimentación de las entidades para mejorar claridad y relevancia del portafolio.
- Reducir duplicaciones y fragmentación a nivel de Grupo.
Lo que ofrecemos
- Trabajar en proyectos desafiantes para grandes clientes.
- Aprender más sobre tecnologías emergentes.
- Acceso a formación continua y certificaciones. xpzdshu
- Disfrutar de un plan de compensación flexible.
- … ¡y mucho más!
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