Misión del puesto Asumir la responsabilidad integral de la implantación del nuevo ERP del grupo, liderando la transformación de procesos y sistemas desde un enfoque práctico y orientado a negocio, garantizando la continuidad operativa y la adopción efectiva.
¿Es usted el candidato adecuado para esta ocasión? Asegúrese de leer la descripción completa a continuación.
Responsabilidades principales inicialmente identificadas - Definición del modelo AS-IS y TO-BE - Diseño del plan director del proyecto - Implantación de gobierno (comités, KPIs, RACI) - Coordinación transversal entre negocio, IT y consultora - Rediseño de procesos (finanzas, supply chain, compras) - Gestión de datos maestros (limpieza, migración, gobierno) - Supervisión de implantación técnica - Liderazgo de testing, UAT y go-live - Gestión del cambio (comunicación y formación) - Protección de la operación diaria (BAU) - Transferencia de conocimiento al equipo interno Responsabilidades adicionales a considerar (Completar por cliente): - Auditoría y control del implantador técnico: Validar de forma crítica las estimaciones de horas, desarrollos a medida (customs) y entregables de la consultora externa para evitar desviaciones.
- Gestión del "Scope Creep" (Control del alcance): Filtrar y priorizar las peticiones de cambio de los usuarios de negocio para evitar que el proyecto se eternice o encarezca innecesariamente.
- Detectar proactivamente focos de resistencia en los mandos intermedios y aplicar planes de contingencia relacionales.
- Auditar el equipo - Alta inteligencia política - Capacidad de ganarse al Director IT sin invadirle - Perfil pragmático y con poco ego - Capacidad de generar confianza rápida KPIs inicialmente identificados - Cumplimiento de plazos - Control presupuestario - Nivel de adopción del ERP - Reducción de uso de Excel - Incidencias post go-live KPIs adicionales o criterios de éxito (Completar por cliente): Porcentaje de resolución de incidencias en Nivel 1 y Nivel 2 por el equipo propio tras la marcha del Interim (objetivo >
85%).
Perfil: - +10 años en implantaciones ERP - Experiencia end-to-end - Alta capacidad de ejecución y liderazgo transversal - Experiencia en entornos familiars Experiencia o capacidades adicionales valoradas - Casos de exito de implantación de ERPs en empresas similares (tamaño y operativa) - Capacidad para mantener debates técnicos complejos con el Director de IT y a su vez capacidad de debates con equipos no técnicos. xhfqzwm
- Perfil no impositivo - Capacidad de empuje y desbloqueo - Valorable haber liderado la transición de empresas familiares Alcance funcional / operativo esperado El alcance abarca desde la consultoría y validación del diseño inicial hasta la estabilización total del sistema tras el arranque Principales retos o riesgos identificados - Resistencia inicial o recelo del departamento de IT/Director de Informática ante un perfil externo - Adaptabilidad a la cultura de la empresa - Compaginar el esfuerzo del proyecto ERP con la alta exigencia del día a día del negocio - Saber que aspectos deben ir en el propio ERP porque sin grandes cambios se adaptan a la operativa actual sin grandes cambios de dicha operativa y lo que no se adapte del ERP saber identificar satelites que puedan adaptars