Posición de consultor de operaciones y proyectos ubicada en Barcelona o Mallorca
Mejora de Procesos - Project Manager - Multinacional
Organización dedicada a coordinar operaciones logísticas de gran volumen en entornos altamente regulados. Su actividad se centra en garantizar flujos de trabajo fluidos entre servicios técnicos y atención al cliente
La posición tiene un papel clave en la identificación, estructuración y priorización de iniciativas, muchas de ellas originadas a partir de oportunidades de mejora, optimización de procesos y eficiencia operativa, contribuyendo de forma activa a la evolución y mejora continua de la compañía.
Liderazgo y Gobierno de Proyectos
Liderar proyectos complejos y transversales de principio a fin, con alto grado de autonomía.
Definir el alcance, objetivos, planificación, recursos, presupuesto, riesgos y dependencias.
Establecer el modelo de gobierno del proyecto y coordinar a los distintos stakeholders.
Asegurar la alineación de los proyectos con la estrategia y prioridades del negocio.
Origen y Priorización de Iniciativas
Participar activamente en la identificación de necesidades, ineficiencias y oportunidades de mejora en las operaciones y procesos.
Traducir dichas oportunidades en iniciativas y proyectos estructurados, con business case y criterios claros de éxito.
Apoyar a la dirección en la priorización del portfolio de proyectos en función de impacto, esfuerzo y retorno esperado.
Análisis y Transformación de Procesos
Liderar el análisis en profundidad de procesos end-to-end, utilizando herramientas de mapeo y análisis (brown papers, Visual Management, entre otras).
Identificar cuellos de botella, ineficiencias y riesgos operativos.
Diseñar e impulsar soluciones orientadas a la mejora continua, estandarización y escalabilidad de los procesos.
Implantación y Gestión del Cambio
Asegurar la correcta implantación de las soluciones definidas, coordinando a los equipos implicados.
Liderar la gestión del cambio asociada a los proyectos, garantizando la adopción de nuevas formas de trabajo.
Anticipar resistencias y definir planes de acción para asegurar el éxito de la implantación.
Seguimiento, Reporting y Resultados
Definir KPIs y métricas para evaluar el desempeño y el impacto de los proyectos.
Realizar seguimiento continuo del avance, identificando desviaciones y liderando acciones correctivas.
Reportar de forma periódica a la dirección sobre el estado, riesgos y resultados obtenidos.
Asegurar el cierre formal de los proyectos y la consolidación de los beneficios esperados.
Cultura de Mejora y Desarrollo Organizativo
Actuar como referente en gestión de proyectos y buenas prácticas dentro de la organización.
Promover una cultura orientada a la mejora continua, la eficiencia y la toma de decisiones basada en datos.
Facilitar workshops, sesiones de trabajo y dinámicas colaborativas.
Acompañar y mentorizar a perfiles más junior en la gestión de proyectos.
Rol de nueva creación en un entorno dinámico y en evolución
ideal para perfiles que disfrutan construyendo, adaptándose y liderando mejoras continuas.
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