Proyecto Interim Management Igape-APD-AIME La Xunta de Galicia, a través del Igape, en colaboración con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y la Asociación de Interim Management de España (AIME), impulsan un proyecto piloto para que las pymes gallegas descubran el valor del interim management y tengan acceso a directivos/as expertos/as en etapas críticas de su evolución .
Descripción de la Misión
La misión de interim management es para una innovadora empresa gallega que opera en el sector de la gestión, tratamiento y valorización de residuos biodegradables provenientes principalmente de la industria agroalimentaria. A través de la mecanización y el laboreo de fincas agrícolas, la compañía transforma residuos orgánicos en valiosos recursos, que posteriormente se convierten en fertilizantes de alto valor. Este modelo de negocio, altamente logístico, requiere de una profesionalización en el control operativo y de costes para garantizar la rentabilidad y la eficiencia operativa y económica.
En base a ello se busca a un/a Interim Manager para diseñar e implementar un sistema operativo y organizativo de funcionamiento basado en la eficiencia en la gestión de la planta,así comode control y analítica de costes que ponga el foco principal en la supervisión de la actividad logística y de transporte ycon especial atención en el cálculo de la huella de carbono .
Tu Misión como Interim Manager Tu principal misión será liderar una revisión y rediseño de la organización, actuando como catalizador del cambio para mejorar la eficiencia operativa y larentabilidad. Deberás analizar el funcionamiento actual, rediseñar en caso necesario los procesos y la estructura organizativa, y, de manera crucial, implementar un robusto sistema de control de costes y analítica que ponga el foco en la eficiencia operativa, en particular en la cadena logística. El objetivo serádejar a la empresa con un modelo de gestión y una estructura que le permitan crecer de forma sostenible y tomar decisiones basadas en datos.
Serás la persona encargada de:
Análisis y Diagnóstico: Realizar un diagnóstico exhaustivo de la organización, identificando ineficiencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora y reducción de costes en todas las áreas, principalmente en las áreas de logística y transporte.
Optimización Operacional y Logística: Revisar y rediseñar los procesos de fabricación y operación para mejorar la productividad y la eficiencia, así comodiseñar un sistema que supervise y optimice los costes de transporte, la gestión de flotas y las rutas, mitigando el impacto de la huella de carbono.
Diseñar el modelo de costes y mejora de la rentabilidad: Crear un sistema de control que permita analizar la rentabilidad de cada actividad, desde la recogida de residuos hasta la producción y distribución del fertilizante, yuna gestión financiera más precisa, identificando y actuando sobre las áreas con menor rendimiento.
Establecer la analítica logística: Definir los indicadores clave de rendimiento (KPIs) y las herramientas para supervisar los costes de transporte, gestión de flotas y rutas, incluyendo el cálculo de la huella de carbono.
Diseño Organizativo y de Roles: Proponer e implementar en su casouna nueva estructura organizativa que sea más ágil y funcional, con roles y responsabilidades claramente definidos.
Establecimiento de una Base Sólida para el Crecimiento: Definir los procedimientos, herramientas y cultura necesarios para que el futuro crecimiento de la empresa sea sostenible y controlado y que el equipo de la empresapueda gestionar y mantener el sistema de control de costes de forma autónoma.
Perfil Requerido Experiencia Directiva: Sólida trayectoria en roles de dirección o gestión de negocioy en Interim Management,con experiencia demostrada en reestructuraciones, optimización de procesos y mejora de la rentabilidad en el sector industrial o manufactureroo con un fuerte componente logístico.
Visión Analítica y Estratégica: Capacidad para comprender una situación compleja, traducir los desafíos en planes de acción concretos y diseñar estrategias viables a largo plazo.
Conocimiento en Control de Costes y Sostenibilidad: Habilidad demostrada en el diseño e implementación de sistemas de control, presupuestos y analítica de costes, así comoexperiencia en la medición de huella de carbono o indicadores de sostenibilidad a nivel corporativo.
Habilidad para la Gestión del Cambio: Experiencia en la implementación de cambios organizativos en empresas familiares, mostrando sensibilidad cultural y una clara orientación a la acción.
Habilidades de Liderazgo: Capacidad para liderar un proyecto, influir en la toma de decisiones y transferir conocimiento de manera efectiva.
Orientación a Resultados: Perfil con un enfoque en la ejecución y la obtención de resultados tangibles en un plazo definido.
Si eres un/a profesional del Interim Management con experiencia enla profesionalización y mejora en la eficiencia de las operaciones y el controleconómico y con un conocimiento experto en la analítica logística, te invitamos a que te postules para este desafío.
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